2月8日元宵節(jié)，公司全面復工第一天，董事長何清華深入公司各部門，看望慰問一線工作員工，對特殊時期堅守崗位的員工表示感謝。

在地下工程研究院，董事長了解到，他們正在進行的一個產(chǎn)品優(yōu)化改進項目，遇到了一個技術(shù)上的難題。董事長饒有興致地參加到他們的討論中來，甚至中午回到辦公室，董事長都一直在思考解決難題的辦法。下午上班，董事長帶著自己的所思所得，再次來到地下工程研究院，繼續(xù)和同事們探討上午的話題。群策群力之下，大家終于拿出了一個滿意的設(shè)計方案。雷厲風行的董事長和大家一起來到廠房，決定趁熱打鐵，把設(shè)計圖紙通過機器加工變成可行的實物。在董事長的指導下，一個又一個加工難點被克服，一個又一個零部件順利制造了出來。

在鉆桿事業(yè)部，董事長深入車間作業(yè)現(xiàn)場，帶上焊工面罩仔細查看焊接作業(yè)過程和自動焊機的焊接效果，并與設(shè)計、工藝人員討論焊接相關(guān)工藝，給鉆桿設(shè)計和制作提出了寶貴的意見，對鉆桿事業(yè)部引用智能制造的改革給予肯定并鼓勵鉆桿事業(yè)部對標國內(nèi)最強鉆桿生產(chǎn)企業(yè)，定目標、嚴要求，盡快實現(xiàn)趕超，爭做世界一流鉆桿生產(chǎn)商和供應商。

整整一天，董事長走過一個個研究院、一間間廠房，每到一處，總是不停叮囑大家一定要做好疫情防控，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，做到防疫生產(chǎn)兩不誤，為實現(xiàn)公司“三年大增長”目標開好頭，布好局。