3月24日，《人民日報》07版以《長沙制造企業(yè)及早制定應對預案， 全球購銷未雨綢繆》為題，對山河智能在疫情期間早評估，早行動，及早制定系列應對預案，在全球疫情不斷發(fā)展的境況下，保障公司原材料充足供應一事進行了詳盡報道。

附《人民日報》報道全文：

制造業(yè)企業(yè)及早制定應對預案

全球購銷 未雨綢繆

“今天的庫存什么時候能報上來？”“意大利機場的這批貨，能不能想別的辦法轉出來？”“國外供應商的實際開工情況，想辦法核實一下。”

3月20日下午，在湖南長沙山河工業(yè)城山河智能裝備股份有限公司商務總監(jiān)常進強的辦公室內，電話聲此起彼伏。好不容易放下電話喘口氣，常進強說：“目前的生產線在滿負荷運行，3月份的出貨量到目前為止比去年還增長了20%。”

之所以有這樣的增長，從企業(yè)的供給側看，一方面是復工復產及時。“長沙經開區(qū)出臺的政策很務實，讓我們在2月6日就實現(xiàn)復工。”常進強說，另一方面工程機械產品的生產周期相對較長，企業(yè)一般都備有部分原料存貨。

“但我們最關心的是未來。”雖然目前形勢良好，但常進強不敢掉以輕心。“全球供應鏈是一個有機整體。從金額看，海外采購大概占25%，從數(shù)量看，海外供應商大約占10%。”

春節(jié)剛過，山河智能就制定了一系列應對預案。“國外已做好的原料配件，能回即回，不再等定期貨運班次。其次是尋求替代的運輸方式。”常進強說，長沙市政府利用航空公司空閑運力，免費向進出口企業(yè)提供飛往長沙的臨時包機服務。在一些暫時不具備海運或空運條件的地區(qū)，采取陸地轉運的方法，讓原料輾轉回國。“我們一直在積極聯(lián)絡各國的貨運代理商，3月份進口原料比去年同期增加了30%，這給我們做另一手準備爭取了時間。”

他所說的另一手準備，是尋求替代。“我們已經著手自己開發(fā)或者在國內以及疫情較輕的國家尋找替代方案。舉個例子，我們如果要替代從國外進口的點火鎖，從新供應商開模到我們修改結構件，一般需要兩個月的時間。”常進強說，“只有未雨綢繆，才可能在存貨用完前及時切換。”

3月份的出口大致和去年持平，預計下個月會有所下降。”山河智能國際營銷公司總經理彭輝說，目前山河智能對出口市場也采取了一系列應對措施管控風險。“首先是盡量穩(wěn)定疫情較輕地區(qū)的出口，盡可能完成年度目標。此外，我們還會臨時撤回一半左右的海外營銷人員來降低風險，未來還會推動海外員工的本地化。”