6月2日，山河智能職能部門、矩陣平臺(tái)績(jī)效工作啟動(dòng)大會(huì)在總部大樓5樓國際會(huì)議廳召開，公司董事長(zhǎng)何清華、總經(jīng)理付向東、執(zhí)行總經(jīng)理夏志宏，公司領(lǐng)導(dǎo)張大慶、朱建新、黃志雄、龍居才、王劍、熊道廣、吳文偉、張愛民等中高層干部近200人參加會(huì)議。人力資源部副部長(zhǎng)郭美玲主持會(huì)議。

全場(chǎng)高唱山河之歌

    會(huì)上，人力資源總監(jiān)肖偉從績(jī)效考核的啟動(dòng)背景、工作推進(jìn)、考核方案等方面進(jìn)行了闡述。績(jī)效工作的開展是貫徹執(zhí)行董事長(zhǎng)年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告精神，踐行“效益優(yōu)先、員工共贏”的戰(zhàn)略原則，建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效管理體系，客觀評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)，通過營(yíng)造層層傳壓、責(zé)任共擔(dān)的管理氛圍調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)部門活力。

人力資源總監(jiān)肖偉介紹方案

    總經(jīng)理付向東在講話中強(qiáng)調(diào)：推行績(jī)效管理工作對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的意義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，以績(jī)效考評(píng)結(jié)果為導(dǎo)向，提高工作效能，推進(jìn)工作開展。希望各部門、各事業(yè)部按照本次會(huì)議的安排部署，切實(shí)把績(jī)效管理工作抓實(shí)、抓穩(wěn)、抓出成效。

總經(jīng)理付向東致辭

黨委辦

行政部

財(cái)務(wù)中心

工業(yè)工程部

環(huán)境安全辦

互聯(lián)網(wǎng)推廣部

高端營(yíng)銷管理中心

共性技術(shù)研究院

研發(fā)管理平臺(tái)

特種裝備事業(yè)部營(yíng)銷部

品管本部

商務(wù)本部

總裁辦

工會(huì)辦

人力資源部

董事會(huì)辦公室

     董事長(zhǎng)何老師指出，績(jī)效考核的目的是為了提高工作效率，強(qiáng)化員工的職業(yè)化程度，保障公司決策的快速下達(dá)和執(zhí)行。職能部門和矩陣式管理平臺(tái)的KPI考核必須做，且要做到位，形式要更加靈活。不同經(jīng)營(yíng)體、不同階段的考核方式都不一樣。今年是山河“三年兩百億”目標(biāo)的起始元年，大家都要懷著責(zé)任感，自豪感、使命感，全力以赴，為實(shí)現(xiàn)三年兩百億目標(biāo)而努力奮斗！

董事長(zhǎng)何清華致辭

     據(jù)悉，績(jī)效工作啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂績(jī)效責(zé)任狀，讓大家更加明確工作方向、苦干實(shí)干、盡職擔(dān)當(dāng)朝著公司百億目標(biāo)奮進(jìn)。